一年春作首，萬事安為先。2026年3月6日，曙光裝配式科技（浙江）有限公司隆重召開“2026年復(fù)工復(fù)產(chǎn)暨安全部署大會”。本次大會以“開工安全培訓(xùn)第一課”為主題，動員全體員工收心歸位、凝心聚力，為新一年高質(zhì)量發(fā)展開好局、起好步。公司總經(jīng)理林總、常務(wù)副總?cè)慰偧案鞑块T負(fù)責(zé)人、全體員工共同參會。

動員部署：明確方向，壓實(shí)責(zé)任

大會在莊重而熱烈的氛圍中拉開帷幕。會上，來自商砼事業(yè)部、營銷部、質(zhì)管部、設(shè)計(jì)研發(fā)部、財(cái)務(wù)部、行采綜合部、生產(chǎn)部、物管部、砼達(dá)運(yùn)輸?shù)?/span>9個(gè)部門的代表依次發(fā)言，圍繞2026年工作規(guī)劃與目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行匯報(bào)。大家談思路、亮目標(biāo)、定舉措，展現(xiàn)了各部門昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌和攻堅(jiān)克難的堅(jiān)定信心。

表彰先進(jìn)：樹立標(biāo)桿，激勵奮進(jìn)

過去一年，公司在降本增效方面取得顯著成效，全年實(shí)現(xiàn)采購成本節(jié)約550余萬元。成績的背后，是各部門的協(xié)同努力和默默奉獻(xiàn)。大會特別表彰了在2025年度降本增效工作中表現(xiàn)優(yōu)異的部門：

 領(lǐng)航獎（一等獎）：質(zhì)管部

 卓越獎（二等獎）：商砼事業(yè)部

 攻堅(jiān)獎（三等獎）：行采綜合部、設(shè)計(jì)研發(fā)部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、物管部

公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎部門頒發(fā)證書及獎金，并勉勵全體員工以先進(jìn)為榜樣，在新的一年里再創(chuàng)佳績。

食堂升級：暖心舉措，精細(xì)管理

大會上，公司同步發(fā)布了兩項(xiàng)與員工息息相關(guān)的民生舉措：一是食堂全面升級，更換新承包商，新增自選餐窗口，豐富菜品選擇，提升就餐體驗(yàn)；二是調(diào)整刷卡補(bǔ)貼規(guī)則，實(shí)行“每餐補(bǔ)貼8元、每日上限16元”的新政，讓餐補(bǔ)更公平、更精準(zhǔn)地惠及在崗員工。這些舉措是公司“降本增效”戰(zhàn)略在后勤領(lǐng)域的生動實(shí)踐，既優(yōu)化了資源配置，又提升了員工獲得感。

領(lǐng)導(dǎo)講話：把舵定向，提振信心

常務(wù)副總?cè)慰傇谥罗o中強(qiáng)調(diào)，2026年是公司提質(zhì)增效的關(guān)鍵之年，各部門要圍繞年度目標(biāo)，細(xì)化舉措、狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作落地見效。

總經(jīng)理林總作重要講話，從降本增效、安全管理、創(chuàng)新智能化、優(yōu)化管理四個(gè)方面為全年工作把舵定向。林總指出：

· 降本增效要貫穿全年，向精細(xì)管理要效益；

· 安全管理要警鐘長鳴，筑牢企業(yè)發(fā)展底線；

· 創(chuàng)新智能化要加快步伐，善用短視頻等新工具賦能業(yè)務(wù)；

· 優(yōu)化管理要流程再造，讓組織運(yùn)轉(zhuǎn)更高效。

林總的講話既有戰(zhàn)略高度，又有實(shí)踐深度，為全體員工指明了奮斗方向。

安全培訓(xùn)：開工第一課，護(hù)航新征程

大會壓軸環(huán)節(jié)為“開工安全培訓(xùn)第一課”。公司安全負(fù)責(zé)人趙友富圍繞安全生產(chǎn)法規(guī)、崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)講解，并結(jié)合實(shí)際案例深入剖析，強(qiáng)化員工安全意識。培訓(xùn)結(jié)束后，全體員工移步戶外開展消防演練展示，通過實(shí)操演練提升應(yīng)急處置能力，真正做到“人人講安全、個(gè)個(gè)會應(yīng)急”。

結(jié)語

此次復(fù)工復(fù)產(chǎn)暨安全部署大會，既是一次收心歸位的動員會，也是一次凝心聚力的誓師會。2026年的戰(zhàn)鼓已經(jīng)敲響，曙光裝配全體同仁將以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的姿態(tài)，迅速投入到新一年的工作中，以實(shí)干篤行書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章！

降本增效，從我做起；安全生產(chǎn)，警鐘長鳴！